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今年以来，赤城县公安局坚持“四个到位”，进一步促进队伍规范化建设，努力打造一支活力更强、素质更硬、人民群众更加赞誉的“铁军”队伍。 一是监督管理到位。为切实提升公安队伍执行力，赤城县公安局创新警务督导，形成现场督察、网上督察“两轮驱动”新格局。纪检、督察、指挥中心、法制等部门按照督导、整改、问责一体化运作的要求，用好传统与科技两种手段，对每一个民警，包括公安文职人员的工作落实、行使职权、遵章守纪等情况开展全方位、全天候的督察，通过抓小节、抓细节、抓执行，防微杜渐，倒逼良好养成。同时拓宽督查范围，对业务工作和队伍管理同步督查，对工作时间和八小时以外无缝对接，随时掌握动态，及时发现问题，限时督促整改。对履职不尽责、工作不到位的，严格按照县局规定刚性问责，杜绝有责不负、失责不究的现象，切实营造狠抓执行、强力落实的氛围。 二是严管厚爱到位。坚持科学用警，合理安排民警的工作和休息，确保民警年度休假和每周的休息时间。认真落实谈心、家访、慰问、维权等各项优警措施，切实预防、控制和缓解警察职业怠倦，增强队伍凝聚力。坚定大严就是大爱的理念，坚持从严治警，筑牢“防火墙”，让民警不犯或者最大限度地少犯错误，走好平安从警之路，真正对民警负责、对民警家庭负责、对革命事业负责。 三是形象素质到位。坚持素质强警，全方位提升民警执业能力。针对群众信访投诉集中反映的不作为、慢作为、态度差等问题，把民警执法素养的提升摆上突出位置，从执法理念、法律素养、执法技能等要素入手，把阳光执法、公正执法、文明执法等理念灌输到每个民警心中，提高执法艺术、避免执法偏差，切实让群众感受到公平正义。强化执法监督，围绕接处警规范、执法办案场所使用管理、涉案财物管理等环节，依托执法监督管理系统实行全时段、动态化、无缝隙的监督巡查，发现问题严格倒查、严肃追责。 四是班子建设到位。强调每个领导干部必须自觉在思想上、行动上与局党委保持一致，做到县局有要求、各级有落实、落实有成效。强化“一岗双责”，无论是为主领导还是分管政工、业务的领导，都要切实担负起抓工作、带队伍的双重责任，牢固树立“不抓队伍是失职，抓不好队伍不称职”的责任感，做到“想抓、敢抓、真抓、善抓、常抓”。强化争优意识，进一步激发各级领导班子和领导干部强烈的攀高比强、勇争一流的欲望，切实打破那种安于现状、自我感觉良好的状态，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感去履职尽责。强化作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义，坚决贯彻上级关于转变工作作风、密切联系群众的各项规定，大力倡导讲实话、出实招、办实事、求实效。强化表率作用，切实做到带头严守纪律、令行禁止，带头真抓实干、务求实效，带头秉公用权、廉洁从警，带头品行端正、情趣健康。 |
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